AZ KLINA
EEN ZORGJOB MET POWER, DAARIN KOMEN JOUW STERKTES NAAR BOVEN.
AZ KLINA is hét acute ziekenhuis voor de regio noord-Antwerpen.
Met moderne infrastructuur, toptechnologie en een uitgebreid aanbod
medische disciplines leveren we kwaliteitszorg die de patiënt centraal
stelt. Onze sterk uitgebouwde oncologische zorg, materniteit of pijnkliniek
zijn maar enkele voorbeelden van ons divers medisch aanbod.
Zorg voor medewerkers vinden we even belangrijk. Aan opleiding,
training en ontplooiing besteden we dan ook erg veel aandacht.
Wat AZ KLINA daarbij zo bijzonder maakt, is dat we heel wat middelen
beschikbaar stellen voor vorming én dat wij net iets meer rekening
houden met wat onze mensen zelf belangrijk vinden. HR-manager
Katrin Grooten: “Wij gaan rechtstreeks bij ons personeel te rade”.
Katrin Grooten: “Vanuit de beleidsstrategie van het ziekenhuis wordt sinds enkele jaren projectmatig gewerkt aan verschillende aandachtspunten.
‘Zorg voor de medewerkers’ is daar een cruciaal onderdeel van, naast zorgkwaliteit of patiëntentevredenheid. Daarvoor zijn we rechtstreeks bij de medewerkers te rade gegaan via een rondvraag. Zo kwamen we uit bij een aantal actiepunten die elk een eigen aanpak krijgen en moeten leiden tot concrete afspraken en resultaten.”
Een transparant vormingsbeleid ...
“Met stip op nummer één staat ons beleid op het vlak van ontwikkeling van de medewerkers. Wie zichzelf professioneel niet wil verbeteren, kan simpelweg niet functioneren in ons ziekenhuis. Het AZ KLINA beschikt over een hoog opleidingsbudget en daar zijn we best fi er op. Dat moet ook wel, wil je gefocust blijven op het introduceren van de nieuwste technologieën zoals roboticachirurgie, radiologie … We zorgen echter altijd dat de input voor de opleidingsprogramma’s steeds van twee kanten komt, dus ook op vraag van het personeel.”
... ook voor de coaches
“We ondersteunen ook de ‘coaching skills’ van onze leidinggevenden. Door hen bewust te maken van optimaal self management, zullen ze ook hun medewerkers beter kunnen begeleiden en motiveren. Onderzoek heeft immers uitgewezen dat een niet-aangepaste managementstijl leidt tot ontevredenheid en burn-out bij medewerkers en tot negatieve effecten op de patiëntenzorg. Dat alles moet je zien in een breder kader van een consequent en open informatie- en communicatiebeleid, waarin we alles bespreekbaar maken en de drempel laag houden.”
Een positieve, motiverende werksfeer
“Op het vlak van werk en privé streven we maximaal naar een optimale verdeling voor iedereen. Dat doen we heel bewust, want iemand die beide
niet kan combineren, kan ook geen goed werk leveren. We zijn zeer fl exibel, niet alleen in jobtime, maar ook in werkroosters. We proberen die steeds vanuit de persoonlijke behoeftes en levens fase op te stellen, en niet omgekeerd. Hetzelfde geldt voor onze ruime bezetting en verlaging van de werkdruk. Het AZ KLINA behoort tot de ziekenhuizen met een hoog aantal verpleegkundigen per patiënt. Daarbij organiseren we enkele keren per jaar activiteiten om elkaar beter te leren kennen op een informele en plezierige manier. Zo organiseert onze personeels vereniging heel uiteenlopende activiteiten als wijndegustaties, stadswandelingen of droppings. En ook vanuit verschillende diensten zijn
er initiatieven om collega’s samen te brengen na de werkuren: fuiven, deelnemen aan de Antwerpse 10 Miles … allemaal activiteiten die op heel wat bijval mogen rekenen.”
AZ KLINA investeert in de toekomst
“We hernieuwen onze strategie en beleidsdoelstellingen omdat de wereld rondom ons drastisch verandert én om ons nog beter te wapenen voor de toekomst. Daarin investeren betekent onder andere dat we het zorgaanbod willen uitbreiden: via bestaande afdelingen, zoals het operatiekwartier en de polikliniek, en door nieuwe diensten aan te bieden als radiotherapie, heelkunde 5 en geriatrie. Dankzij onze gloednieuwe geriatrische dienst kunnen we onze geriatrische patiënten nu extra goede zorg op maat aanbieden. De focus ligt nog meer op het fysisch en psychisch welbevinden van de patiënten, in evenwicht met een professionele en effi ciënte werkomgeving voor onze medewerkers. Huiselijkheid, ergonomie en effi ciëntie zijn de kernbegrippen. Alweer een nieuw initiatief voor patiënt gerichte, hoogkwalitatieve zorg.”
Algemeen Ziekenhuis KLINA
Augustijnslei 100, 2930 Brasschaat
www.klina.be |
 |
|
